<?xml version='1.0'?>

<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss"  >
	<channel>
		<title><![CDATA[iTeach: Blog-urile colegilor]]></title>
		<link>https://iteach.ro:443/pg/blog/ramona.dragut/friends/?offset=70</link>
				
	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/103068/ce-este-invatarea-rasturnata-flipped-learning</guid>
	  <pubDate>Fri, 18 Jun 2021 21:53:38 +0300</pubDate>
	  <link>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/103068/ce-este-invatarea-rasturnata-flipped-learning</link>
	  <title><![CDATA[CE ESTE ÎNVĂȚAREA RĂSTURNATĂ?-FLIPPED LEARNING]]></title>
	  <description><![CDATA[<p>
	Ce este &Icirc;nvățarea Răsturnată?-Flipped Learning<br />
	&Icirc;n timp ce este definită deseori ca &rdquo;munca școlii făcută acasă și munca de acasă făcută la școală&rdquo; flipped learning este un concept care permite profesorilor să implementeze &icirc;n clasele lor o metodologie, sau metodologii variate.<br />
	Datorită unor ne&icirc;nțelegeri promovate de unii profesori, de media și c&acirc;teodată de cercetători, liderii care au decis să ofere o definiție explicită a conceptului au dorit să facă și diferența &icirc;ntre Flipped Classrooom (clasa răsturnată) și Flipped Learning (&icirc;nvățarea răsturnată).&Icirc;nvățarea răsturnată (Flipped Learning) este o abordare pedagogică &icirc;n care instruirea directă se mută din spațiul de &icirc;nvățare &icirc;n grup către spațiul de &icirc;nvățare individual, iar spațiul de grup care rezultă (clasa) este transformat &icirc;ntr-un mediu de &icirc;nvățare dinamic, interactiv unde educatorul ghidează elevii / studenții pe măsură ce ei aplică conceptele și se angajează creativ cu subiectul materiei.</p>
<p>
	Răsturnarea unei clase poate, dar nu este neapărat necesar să conducă la &icirc;nvățarea răsturnată. Mulți dintre profesori ar putea deja să fi aplicat ideea răsturnării unei clase, pun&acirc;nd elevii să citească texte &icirc;n afara clasei, să privească filme video suplimentare sau să rezolve probleme &icirc;n plus, dar pentru a &icirc;și angaja elevii &icirc;n &icirc;nvățarea răsturnată, profesorii trebuie să incorporeze &icirc;n practica lor următorii patru piloni.<br />
	Cei patru piloni ai F &ndash; L &ndash; I &ndash; P<br />
	F &ndash; Mediu Flexibil (Flexible Environment)<br />
	&Icirc;nvățarea răsturnată permite adoptarea unor moduri variate de &icirc;nvățare; educatorii deseori rearanjează spațiile de &icirc;nvățare pentru a se acomoda cu specificul lecției sau capitolului, pentru a susține fie munca de grup, fie studiul independent.<br />
	Ei creează spații flexibile &icirc;n care elevii aleg c&acirc;nd și unde să &icirc;nvețe.<br />
	Mai mult, educatorii care &icirc;și &rdquo;răstoarnă&rdquo; clasele au așteptări flexibile față de derularea &icirc;n timp a &icirc;nvățării elevilor și &icirc;n evaluarea &icirc;nvățării elevilor.</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Maria Trăistaru</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102864/aplicatiile-si-instrumentele-digitale-utilizate-in-facilitarea-invatarii-on-line-si-in-sustinerea-gradinitei-de-acasa</guid>
	  <pubDate>Mon, 14 Jun 2021 22:06:54 +0300</pubDate>
	  <link>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102864/aplicatiile-si-instrumentele-digitale-utilizate-in-facilitarea-invatarii-on-line-si-in-sustinerea-gradinitei-de-acasa</link>
	  <title><![CDATA[APLICAŢIILE ȘI INSTRUMENTELE DIGITALE UTILIZATE ÎN FACILITAREA ÎNVĂȚĂRII ON-LINE ȘI ÎN SUSȚINEREA GRĂDINIȚEI DE ACASĂ]]></title>
	  <description><![CDATA[<p>
	Integrarea noilor tehnologii &ndash; dependente de capacitatea de asistenţă pedagogic<br />
	De o foarte mare importanţă pentru copiii preşcolari sunt primele noţiuni pe care aceştia şi le &icirc;nsuşesc şi, mai ales, calitatea acestora. Procesul de &icirc;nvăţare devine mai plăcut şi mai interesant prin intermediul calculatorului. Activitățile &icirc;nsoţite de texte sugestive şi de imagini viu colorate şi expresive, care permit dezvoltarea limbajului si a vocabularului, pot fi cu uşurinţă asimilate de cei mici. Aceste activități se referă la noţiunile de bază, care orice copil trebuie să le cunoască. Pe măsură ce este parcurs, bagajul de cunoştinţe generale creşte pornind de la noţiuni simple, cum ar fi culorile, şi ajung&acirc;nd p&acirc;nă la cunoaşterea de poezioare, c&acirc;ntecele precum şi a unor proverbe şi zicători. Noţiunile elementare, precum animale domestice şi sălbatice, anotimpuri, litere şi cifre, familie şi multe altele &icirc;ncep să aibă &icirc;nţeles de la v&acirc;rste fragede, d&acirc;ndu-le astfel posibilitatea celor mici nu numai să le &icirc;nveţe, ci să se familiarizeze cu calculatorul şi, &icirc;n mod special, cu lucrul cu mouse-ul. Programele trebuie astfel structurate &icirc;nc&acirc;t copilul să poate alege orice lecţie din cele prezentate cu ajutorul mouse-ului sau poate repeta anumite părţi dintr-o lecţie p&acirc;nă c&acirc;nd ajunge să cunoască şi să &icirc;nţeleagă toate noţiunile cuprinse &icirc;n lecţia respectivă. Ştim că jocul este principala formă de organizare a procesului educativ din &icirc;nvăţăm&acirc;ntul preșcolarr, iar utilizarea calculatorului nu este pentru copii dec&acirc;t un alt mod de a &icirc;nvăţa juc&acirc;ndu-se. Calculatorul face parte din spaţiul socio-cultural al copilului alături de televizor, cărţi, reviste, ziare, afişe, firme luminoase; toate acestea &bdquo;bombardează&rdquo; spaţiul vizual al copilului, &icirc;i influenţează limbajul şi comunicarea non-verbală, &icirc;l pun &icirc;n situaţia de a găsi rapid soluţii, de a se orienta şi adapta la o lume &icirc;n care informaţia circulă rapid, iar schimbarea este accelerată. De aceea, ne-am propus să fim organizatorii experienţelor cognitive şi de exprimare care &icirc;l introduc pe copil &icirc;n lumea oferită de programele de calculator, ţin&acirc;nd seama şi de mediul educaţional din care provin copiii (unii beneficiind de calculator &icirc;n familie, alţii nu) şi &icirc;ncerc&acirc;nd prin aceste activităţi să oferim dreptul copiilor la şanse egale de educaţie, indiferent de mediul din care ei provin. Fără să uit că unul dintre obiectivele importante ale activităţii din grădiniţă este pregătirea pentru şcoală, cu multitudinea de aspecte pe care le &icirc;mbracă: motivaţional, afectiv, intelectual, acţional, fizic, ea este completată alături de celelalte forme de organizare şi prin activităţi comune, complementare, individuale &icirc;n care utilizăm calculatorul ca mijloc de &icirc;nvăţăm&acirc;nt integrat &icirc;n cadrul acestor activităţi. Folosit cu &icirc;ndem&acirc;nare şi fără exces, calculatorul, a devenit un mijloc prin care s-a &icirc;mbunătăţit simţitor eficienţa unor activităţi folosite &icirc;n vederea pregătirii preşcolarilor pentru şcoală. Principalele aspecte ce vizează trecerea spre &icirc;nvăţarea şcolară, sunt legate de&nbsp; realizarea obiectivelor privind educarea limbajului şi a comunicării orale (cu aspectele fonetic, lexical şi gramatical) precum şi educarea comunicării scrise prin pregătirea pentru scris-citit alături de cunoştinţele matematice şi cele de cunoaştere a mediului, am considerat că mai ales &icirc;n cadrul acestor activităţi este necesară integrarea calculatorului. Utilizez calculatorul &icirc;n toate etapele activităţii zilnice: activităţi comune, jocuri şi activităţi alese, activităţi complementare, dimineaţa sau după-masă.Competențele cheie reprezintă un pachet mutifuncțional, transferabil de cunoștințe, abilități și atitudini de care au nevoie toți indivizii pentru &icirc;mplinirea și dezvoltarea personală, incluziunea socială și găsirea unui loc de muncă. Acestea trebuie să se fi dezvoltat la sf&acirc;rșitul educației obligatorii și trebuie să acționeze ca fundament pentru &icirc;nvățare, ca parte a educației pe tot parcursul vieții. Aceasta prezentare este un prim pas spre utilizarea tehnologiei de către educatoare/profesori &icirc;nv. preşcolar la grupă sau pentru derularea activităților on-line. &Icirc;n marea majoritate a timpului, utilizarea tehnologiilor salvează timp și energie, capt&acirc;ndu-se usor atenția preșcolarilor.&Icirc;n alegerea instrumentelor digitale, profesorii trebuie să urmărească valențele pedagogice ale acestora (gradul de interacțiune, de comunicare și colaborare, dezvoltarea competențelor secolului al XXI-lea etc.).&nbsp;</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Maria Trăistaru</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102799/aplicatia-wordwall</guid>
	  <pubDate>Sun, 13 Jun 2021 13:19:36 +0300</pubDate>
	  <link>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102799/aplicatia-wordwall</link>
	  <title><![CDATA[Aplicatia wordwall]]></title>
	  <description><![CDATA[<p>
	https://wordwall.net/ro/resource/6900050</p>
<p>
	Wordwall poate fi utilizat pentru a crea activități at&acirc;t interactive, c&acirc;t și imprimabile. Cele mai multe dintre șabloanele noastre sunt disponibile at&acirc;t &icirc;n versiunea interactivă, c&acirc;t și imprimabilă. Cele interactive sunt redate pe orice dispozitiv activat pentru web, precum computer, tabletă, telefon sau tablă interactivă. Pot fi redate individual de către elevi sau coordonate de profesori, iar elevii ajung pe r&acirc;nd &icirc;n fața clasei. Cele imprimabile pot fi imprimate direct sau descărcate ca fișier PDF. Ele pot &icirc;nsoți activitățile interactive sau cele independente.resource/7213670</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Maria Trăistaru</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102798/managementul-proiectelor-competente</guid>
	  <pubDate>Sun, 13 Jun 2021 13:14:45 +0300</pubDate>
	  <link>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102798/managementul-proiectelor-competente</link>
	  <title><![CDATA[Managementul proiectelor-competențe]]></title>
	  <description><![CDATA[<p>
	Competențe&quot;clasice&quot; &minus; managementul termenelor (multa lume numeste asta, cu un zambet, &quot;arta de a impiedica cat mai mult decalarea termenelor&quot;). Este o competență care &icirc;mbină capacitatea de previziune cu spiritul practic şi abilitățile interpersonale. &ndash; competențele de management al resurselor umane. Pentru proiecte de amploare, se poate ajunge la efective &icirc;nsemnate, de nivelul unei firme mari. Managerul de proiect trebuie să fie atunci mai mult decat un administrator, ci şi un adevărat lider. &minus; o competență obligatorie este managementul costurilor. Managerul de proiect este responsabil pentru un buget, la fel ca orice manager al unei firme. &minus; expertiza &icirc;n domeniul de referință al proiectului. Aceasta competenta nu trebuie insă să fie dezvoltată la nivel de expert. &Icirc;n majoritatea cazurilor, competențele enumerate, dublate de noțiuni de bază &icirc;n domeniul de referință al proiectului pot fi suficiente. Competențe noi Printre acestea se afla la loc de cinste stăpanirea de instrumente informatice de management de proiect. Urmeaza abilitățile de comunicare, necesare &icirc;n special &icirc;n proiectele de interes public (de exemplu, proiectele din domeniul turismului anunțate recent &icirc;n Romania).&nbsp;</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Maria Trăistaru</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102663/portretul-unui-leader-eficient</guid>
	  <pubDate>Thu, 10 Jun 2021 22:59:15 +0300</pubDate>
	  <link>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102663/portretul-unui-leader-eficient</link>
	  <title><![CDATA[PORTRETUL UNUI LEADER EFICIENT]]></title>
	  <description><![CDATA[<p>
	PORTRETUL UNUI LEADER EFICIENT</p>
<p>
	<br />
	Cel mai bun exemplu de leadership este leadershipul prin exemplu&rdquo; (Jerry McClain). &ldquo;Leadershipul reprezintă abilitatea unei persoane de a exercita un tip de influenţă, prin intermediul comunicării, asupra altor persoane, orient&acirc;ndu-le spre &icirc;ndeplinirea unor obiective. &ldquo; D. Kipnis, S. Schmidt, C. S. Smith consideră că pot fi identificate următoarele tipuri de strategii de influenţare a oamenilor: - raţiunea; - prietenia; - coalizarea; - căderea la &icirc;nvoială; - agresivitatea; - autoritatea superioară. Studiul efectuat arată că cele mai utilizate strategii sunt cele bazate pe raţiune şi agresivitate, iar cele mai puţin folosite sunt autoritatea superioară şi sancţionarea. &Icirc;n orice instituţie există o organizare formală şi una informală, care deseori diferă sensibil. Leadershipul formal reprezintă &rdquo;dreptul formal al unei persoane de a exercita un tip de influenţă, prin intermediul comunicării, asupra altor persoane, &icirc;n virtutea poziţiei lor ierarhice &icirc;n acea instituţie&rdquo;. Leadershipul informal &ldquo;rezidă din calităţile intrinseci ale unei persoane, de a exercita o influenţă &icirc;n cadrul unui grup informal&rdquo;. Eficacitatea influenţei celorlalţi prin intermediul comunicării este insăşi esenţa leadershipului. Un bun manager va fi &icirc;ntotdeauna un bun leader, dar un bun leader nu e &icirc;ntotdeauna un bun manager. Gradul ridicat de ambiguitate &icirc;n organizaţii, precum şi &icirc;n mediul acestora, necesită din partea leaderilor un nivel ridicat de complexitate cognitivă pentru a &icirc;nţelege nevoia de schimbare, pentru a elabora o strategie eficientă de rezolvare a problemelor cu care se confruntă organizaţia şi pentru a implementa aceasta strategie. Se spunea că pentru a fi leader trebuie să te naşti leader, să te naşti cu acele calităţi care să reprezinte &ldquo;cheia&rdquo; succesului. Totuşi, un leader eficient se poate forma pe parcursul vieţii; ar trebui să prezinte inteligenţa emotională, dar şi competenţe personale şi sociale. Un bun leader se construieşte printr-un proces continuu de studii, perfecţionare şi experimentare. &Icirc;nsuşirile de personalitate relevante pentru un leader eficient se referă la energia, dinamismul, tendinţa spre activitate, spiritul de iniţiativă. Autoeficacitatea percepută, locus of control, dominanţa, empatia şi sensibilitatea la nevoile celorlalţi sunt abilităţi ce ajută leaderul să obţină performanţa. Dintre aptitudinile specifice unui leader eficient , alături de competenţa profesională ar fi fluenţa verbală şi senzitivitatea la relaţiile interpersonale.&nbsp;</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Maria Trăistaru</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102661/managementul-proiectelor</guid>
	  <pubDate>Thu, 10 Jun 2021 22:57:44 +0300</pubDate>
	  <link>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102661/managementul-proiectelor</link>
	  <title><![CDATA[Managementul proiectelor]]></title>
	  <description><![CDATA[<p>
	Managementul proiectelor reprezintă utilizarea unui set de cunoştinţe, competenţe, deprinderi, instrumente şi tehnici specifice &icirc;n vederea &icirc;ndeplinirii obiectivelor generale şi specifice ale unui proiect anume. Scopul managementului proiectelor &icirc;l reprezintă obţinerea unui anumit rezultat, respect&acirc;nd constr&acirc;ngerile financiare, de timp, de calitate şi cele de natură tehnică impuse proiectului. &Icirc;ntrebările cele mai frecvente la care managementul proiectelor trebuie să ofere răspuns sunt următoarele:<br />
	&bull; C&acirc;t va dura proiectul?<br />
	&bull; &Icirc;nt&acirc;rzierea unei anumite activităţi/a unui set de activităţi va provoca &icirc;nt&acirc;rzierea &icirc;ntregului proiect?<br />
	&bull; Resursele puse la dispoziţie sunt suficiente pentru a putea respecta planificarea iniţială?<br />
	&bull; Standardele de calitate şi cele de natură tehnică pot fi respectate &icirc;n contextul constr&acirc;ngerilor financiare şi de timp? Programul reprezintă un grup de proiecte independente administrate &icirc;n mod coordonat/concertat pentru a obţine rezultate care nu ar fi posibile prin derularea de sine stătătoare a fiecăruiproiect &icirc;n parte. &Icirc;n mod frecvent, proiectele sunt &icirc;mpărţite &icirc;n componente - subproiecte - pentru a putea fi mai uşor administrate. Subproiectele sunt de multe ori subcontractate către terţi -fie că este vorba despre o entitate exterioară organizaţiei sau despre un departament al organizaţiei respective care iniţial nu era planificat să participe &icirc;n proiect.</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Maria Trăistaru</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102473/abordarea-prin-prisma-trasaturilor-leaderului</guid>
	  <pubDate>Tue, 08 Jun 2021 08:26:54 +0300</pubDate>
	  <link>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102473/abordarea-prin-prisma-trasaturilor-leaderului</link>
	  <title><![CDATA[ABORDAREA PRIN PRISMA TRĂSĂTURILOR LEADERULUI]]></title>
	  <description><![CDATA[<p>
	<br />
	Ideea că diferenţele &icirc;ntre performanţele subordonaţilor se datoresc trăsăturilor leaderului a constituit una dintre abordările de &icirc;nceput &icirc;n studiul leadershipului. Au fost realizate comparaţii ale unor eşantioane reprezentative de leaderi şi de nonleaderi, pentru a evidenţia trăsăturile fizice şi de personalitate care &icirc;i diferenţiază sensibil pe primii de ceilalţi. Principalele trăsături luate &icirc;n considerare au fost următoarele:<br />
	&bull; caracteristici fizice v&acirc;rstă, &icirc;nălţime, &icirc;nfăţişare, greutate;<br />
	&bull; personalitate spirit introvertit/extravertit, &icirc;ncredere &icirc;n sine ,independenţă, caracter hotăr&acirc;t, spirit amiabil/agresiv, &icirc;nclinaţii de domonare/subordonare, tendinţă de autoritarism;<br />
	&bull; caracteristici de bază clasa socială, educaţie, experienţa, mobilitate profesională;<br />
	&bull; inteligenţa cunoştinţe, mobilitate intelectuală, judecată;<br />
	&bull; caracteristici sociale abilitate managerială,prestigiu, diplomaţie, tact, spirit de cooperare, charisma, popularitate;<br />
	&bull; &bdquo;spiritul muncii&rsquo;&rsquo; iniţiativă, tenacitate ,responsabilitate, spirit finalizator.</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Maria Trăistaru</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102443/educatia-online-in-gradinita</guid>
	  <pubDate>Mon, 07 Jun 2021 21:42:45 +0300</pubDate>
	  <link>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102443/educatia-online-in-gradinita</link>
	  <title><![CDATA[Educația online în grădiniță]]></title>
	  <description><![CDATA[<p>Scopul principal în predarea online pentru preșcolari este conectarea<br />
Nu vorbim practic de o predare, ci de o experiență. În centrul învățării se află copilul. Când planificăm o activitate, trebuie să ne gândim la ce tip de experiență va avea copilul, nu la ce trebuie el să învețe. Când vedem această oportunitate ca pe o experiență pentru copii și pentru noi, abordarea sesiunilor online va fi diferită. </p>
<p>Un lucru de care trebuie să ținem seama este cum diferențiem predarea online pentru preșcolari.</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Maria Trăistaru</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102349/live-worksheets</guid>
	  <pubDate>Sun, 06 Jun 2021 16:05:16 +0300</pubDate>
	  <link>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102349/live-worksheets</link>
	  <title><![CDATA[Live Worksheets]]></title>
	  <description><![CDATA[<p>
	https://www.liveworksheets.com/lo1584516lq</p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Maria Trăistaru</dc:creator>
	  	  	</item>

	<item>
	  <guid isPermaLink='true'>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102340/wordart</guid>
	  <pubDate>Sun, 06 Jun 2021 13:30:51 +0300</pubDate>
	  <link>https://iteach.ro/pg/blog/maria.traistaru/read/102340/wordart</link>
	  <title><![CDATA[WORDART]]></title>
	  <description><![CDATA[<p>
	<strong>https://wordart.com/mlz7qzyt85a7/word-art%2046</strong></p>
]]></description>
	  	  <dc:creator>Maria Trăistaru</dc:creator>
	  	  	</item>
	</channel>
</rss>